Reactie op “Gemeenten huren te veel extern in” (Twentsche Courant Tubantia)

Het artikel van Martin Kuiper over de stijging van externe inhuur in Twentse gemeenten – €64 miljoen in 2024, 60% meer dan in 2021 – legt een structureel probleem bloot. Mart van Lagen (CDA Enschede) noemt dit een “verkeerde trend”. Maar zijn woorden verraden de besluiteloosheid en het gebrek aan leiderschap dat de lokale politiek kenmerkt. BVNL Enschede pleit voor een radicaal andere aanpak: “ambtelijke eenvoud” met minder regels, betere dienstverlening, en een kritische herziening van verbonden partijen en gemeenschappelijke regelingen om 30-40% te besparen door te sturen op effectiviteit en efficiëntie.

Van Lagens kritiek op externe inhuur klinkt fraai – weer een mediaquote gescoord – maar strookt niet met het handelen van het CDA. Tijdens een ‘achter de deur’ overleg, waar het CDA voor geheimhouding pleitte (tot een stemming het openbaar maakte), sprak hij over “niet bezuinigen, maar zuiniger”. Tegelijk hekelt hij “politiek amateurisme” in Den Haag. Terwijl zijn CDA – met uitzondering van het huidige kabinet en Rutte-Asscher (2012-2017) – sinds 2002 vrijwel onafgebroken deel uitmaakte van dat bestuur. Als het CDA de inhuur in Enschede (€18,9 miljoen) zo’n probleem vindt, waarom zweeg Van Lagen tijdens het bezuinigingsdebat over deze kosten? En welke taken durft het CDA concreet terug te geven aan de markt of samenleving?

BVNL Enschede biedt wél een duidelijke visie. Complexe regelingen maken het werk onwerkbaar, waardoor gemeenten afhankelijk worden van dure externen, zoals de interim-gemeentesecretaris in Enschede (€28.000 per maand) of 108 externen in Borne. Wij willen regels grondig vereenvoudigen, zodat ambtenaren zich richten op service, niet administratie. Dit verkort beslistermijnen en verlaagt de werklast.

Daarom pleiten wij voor een stop op de groei van de gemeentelijke organisatie en een einde aan dure inhuur. Op basis van kernwaarden zoals doelmatigheid en transparantie onderzoeken we verbonden partijen zoals Onderhoud Enschede BV. Onderhoud Enschede dat met 275 medewerkers taken uitvoert zoals groenbeheer, riolering, en speelvoorzieningen, en Twente Milieu, verantwoordelijk voor afvalinzameling en reiniging. Zijn deze organisaties efficiënt, of kan de markt taken zoals afvalinzameling of groenonderhoud DRAMATISCH goedkoper uitvoeren? Kunnen bewoners bijvoorbeeld buurtbeheer deels overnemen? Door verbonden partijen en gemeenschappelijke regelingen kritisch te evalueren, streven we naar een overall besparing van 30-40%. Dit vraagt moed: schrap overbodige regels, stel prioriteiten, en durf taken los te laten waar de overheid niet nodig is.

Wij roepen de gemeente Enschede op om ambtelijke eenvoud te omarmen en te kiezen voor een betaalbare, slagvaardige overheid. Het is tijd dat partijen zoals het CDA kleur bekennen! Welke taken durven zij los te laten, en waar blijft hun visie? BVNL Enschede staat klaar om te bouwen aan een gemeente die werkt vóór de burger.

Met vriendelijke groet,
Erwin Versteeg
Ex-raadslid, inwoner van Enschede en coördinator BVNL Overijssel

Heb jij ideeën over hoe jou gemeente efficiënter kan? Laat het ons weten! E-mail: overijssel@belangvanoverijssel.nl

In het belang van Nederland,
voor een vrij en sterk land, een veerkrachtige economie en een samenleving met gezond verstand.

p.s. In het kader van transparant zijn hebben we deze reactie tevens toegestuurd aan TC Tubantia.